Chương trình Hoa Sen - De Montfort
VI EN

HOA SEN – DE MONTFORT: THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH MBA (GLOBAL MBA)

Tập trung vào khả năng tìm việc làm và nâng cao năng lực của bạn, khóa học này sẽ giúp phát triển kỹ năng phân tích và số liệu của bạn để đánh giá và đánh giá phê bình một cách phê phán, nhận diện vấn đề và giải quyết vấn đề cũng như kỹ năng giao tiếp hiệu quả và xây dựng đội nhóm. Nó cũng sẽ giúp bạn diễn đạt kỹ năng, năng lực và thành tựu của mình một cách tốt hơn để tạo ra một hồ sơ phát triển cá nhân để sử dụng trong CV và đơn xin việc của bạn. Điều này làm cho khóa học Global MBA hoàn hảo cho các chuyên gia mới vào nghề và các sinh viên mới tốt nghiệp.

Nhấn mạnh vào việc có được một sự hiểu biết tiên tiến và áp dụng về các khía cạnh chính của doanh nghiệp quốc tế, giúp bạn đánh giá một cách phê phán và điều chỉnh cho một loạt các vấn đề Quản trị và Kinh doanh trong bối cảnh toàn cầu.

1. Điểm nổi bật của Chương trình Thạc sĩ Quản trị kinh doanh

  • Một khóa học MBA cho các chuyên gia mới vào nghề, lý tưởng cho các tân tốt nghiệp hoặc những người không có kinh nghiệm quản lý.
  • Một trọng tâm chính của khóa học là tăng cường các kỹ năng chuyển giao, cũng như giúp bạn diễn đạt khả năng và thành tựu của mình một cách thu hút sự chú ý của nhà tuyển dụng khi xin việc.
  • Bạn sẽ có cơ hội tham gia vào các cuộc trò chuyện và sự kiện kinh doanh độc quyền, giúp bạn xây dựng một mạng lưới các liên hệ trong ngành.
  • Tận dụng quyền truy cập vào Trung tâm Đổi mới và các sự kiện thông tin miễn phí của nó, các buổi phẫu thuật kinh doanh và các phiên mạng lưới cho tất cả sinh viên nhiệt huyết quan tâm đến sáng tạo hoặc muốn bắt đầu doanh nghiệp của riêng họ.
  • Hưởng lợi từ Giáo dục 2030, nơi một lịch học đơn giản “học theo khối” có nghĩa là bạn sẽ học một môn học một lúc và có nhiều thời gian hơn để tham gia vào việc học của bạn, nhận phản hồi nhanh chóng hơn và tận hưởng một cân bằng giữa học tập và cuộc sống tốt hơn.

2. Cấu trúc và đánh giá Chương trình Thạc sĩ Quản trị kinh doanh

Các modules khóa học:

BLOCK 1: Lãnh đạo và Bền vững Doanh nghiệp

Module này được thiết kế để tương tác và tham gia, vì Lãnh đạo và Bền vững Doanh nghiệp là một lĩnh vực lý thuyết và thực hành đầy tranh cãi, linh hoạt và thay đổi nhanh chóng, do đó đòi hỏi nhiều cuộc tranh luận, thảo luận và phân tích. Module này giới thiệu sinh viên với các vấn đề chính mà các tổ chức phải đối mặt trong thế kỷ 21 liên quan đến lãnh đạo, quản lý và phát triển tài năng. Nó tiếp tục phát triển kiến thức và kỹ năng quản lý của sinh viên, được coi là cần thiết cho các quản lý hiện tại và mong muốn nuôi dưỡng tài năng một cách hiệu quả. Sự chú ý được tập trung vào các đặc điểm chính của môi trường hoạt động nội bộ và ngoại vi, tác động vào việc thực hiện lãnh đạo và các chiến lược quản lý tài năng trong các tổ chức.

Module này khám phá cách doanh nghiệp đóng góp vào việc thực hiện một thế giới bền vững, có trách nhiệm và công bằng hơn và những gì mục tiêu phát triển bền vững có nghĩa cho doanh nghiệp trong thực tế..

Nó cũng sẽ đề cập đến các câu hỏi quan trọng trong lĩnh vực này và cho phép sinh viên phát triển hiểu biết về lý thuyết và thực hành có ích về bền vững kinh doanh trong khi nhấn mạnh một số cuộc tranh luận chính trong lĩnh vực bền vững như những người điều khiển trách nhiệm của doanh nghiệp, mức độ của trách nhiệm, quản trị, triển khai và báo cáo các mục tiêu phát triển bền vững.als.

Mô-đun này đề cập đến cả văn học học thuật về Lãnh đạo và Bền vững Doanh nghiệp và khám phá ứng dụng và tác động quản lý của chúng thông qua việc sử dụng các trường hợp nghiên cứu và các ví dụ đương đại từ ngành công nghiệp.

BLOCK 2: Quản lý Chiến lược Tiên tiến

Trong một môi trường ngày càng động, việc áp dụng một cái nhìn toàn diện về điều gì tạo nên chiến lược và sự liên quan của nó đối với các bối cảnh tổ chức khác nhau là hết sức quan trọng. Module này được phát triển để cung cấp cái nhìn, thông qua sự tham gia vào một sự kết hợp của tư duy lý thuyết đương đại và ứng dụng, trong lĩnh vực quản lý chiến lược. Mặt cơ bản của Module là khám phá quy trình quản lý chiến lược, với sinh viên được khuyến khích tích cực áp dụng và suy nghĩ lại các khái niệm và khung lược chiến lược trong quá trình lập kế hoạch và ra quyết định.

Các tài liệu học tập và phương pháp giảng dạy được thiết kế đặc biệt để đưa sinh viên vào tiếp cận các phương pháp lý thuyết chính và đồng thời phê phán một cách sâu sắc các chuẩn mực hiện có trong ngành công nghiệp. Module này xem xét phạm vi và định nghĩa của một dự án, sự quan trọng của nó như một công cụ của sự thay đổi và các vai trò và trách nhiệm của những người tham gia, đồng thời nhận thức các vấn đề tổ chức và khám phá một loạt các công cụ quản lý dự án để thực hiện và đánh giá dự án qua nhiều giai đoạn của nó.

BLOCK 3: Quản lý và Tiếp thị Đa Văn hóa

Module này giới thiệu những thách thức chính mà các tổ chức quốc tế đối mặt trong thế kỷ 21 liên quan đến các vấn đề đa văn hóa. Nó cung cấp cái nhìn sâu sắc vào các chiều văn hóa trong môi trường làm việc, dựa trên và đánh giá một cách phê phán công việc của Hofstede, Minkov và Trompenaars. Nó sẽ hướng dẫn người học qua những yêu cầu và phức tạp của các tương tác, cuộc đàm phán và xung đột đa văn hóa trong các tổ chức, sử dụng các tình huống và trường hợp nghiên cứu từ các tổ chức kinh doanh đa quốc gia.

Người học sẽ xem xét các yếu tố chính của các lý thuyết tiếp thị, chiến lược và ứng dụng của chúng trong các bối cảnh tiếp thị quốc tế đa dạng. Trong khi các lý thuyết tiếp thị có nhiều điểm chung khi tiếp thị hàng hóa và dịch vụ trong thị trường nội địa, nhiều yếu tố và xem xét bổ sung cần được xem xét. Ngoài ra, các doanh nghiệp đối mặt với rào cản khi nhập thị trường, không phải tất cả những rào cản đó có thể được nhìn thấy ngay lập tức. Sự tiến bộ nhanh chóng và mở rộng liên tục của phương tiện truyền thông và truyền thông điện tử có thể tận dụng các dịch vụ khi thiết kế các chiến lược tiếp thị đương đại. Mục tiêu của Module này là tăng cường kỹ năng phân tích và giải quyết vấn đề của người học và phát triển nhận thức phê phán của họ về các chiều văn hóa và thực hành để áp dụng vào các tình huống thực tế.

BLOCK 4: Tài chính Doanh nghiệp và Phát triển Doanh nghiệp

Một trong những mục tiêu của mô-đun này là phát triển khả năng ra quyết định dựa trên lý thuyết tài chính doanh nghiệp. Nó sẽ giới thiệu các khái niệm cơ bản về tài chính doanh nghiệp và cá nhân, giá trị thời gian của tiền, thị trường và cơ sở tài chính, rủi ro và lợi nhuận, cấu trúc vốn, các yếu tố của đầu tư và tài chính doanh nghiệp nhỏ. Nó cũng xem xét các khái niệm và mô hình lý thuyết của tài chính và cách áp dụng chúng vào các tình huống thực tế. Module này đặt một trọng tâm mạnh mẽ vào kỹ năng phân tích và số liệu. Kỹ năng trình bày và thảo luận cũng rất quan trọng để người học có thể giải thích quan điểm hoặc lập luận của họ cho nhau và cố gắng bào chữa việc thực thi các khuyến nghị của mình.

Trong một thế giới biến đổi nhanh chóng và cạnh tranh cao, các doanh nghiệp bất kể kích thước nào cũng cần những người sáng tạo, nhiệt huyết và có tinh thần khởi nghiệp để giúp đẩy mạnh doanh nghiệp đó. Module này giúp phát triển những đặc điểm chính này thông qua trải nghiệm thực tế của doanh nghiệp trong thực tế bằng cách sử dụng và chia sẻ kiến thức và kỹ năng của người học để nhận biết và tạo ra các giải pháp cho các thách thức thực sự.

Module này chứng minh rằng việc có tinh thần khởi nghiệp và doanh nghiệp là về việc đưa ra các rủi ro tính toán, tạo ra sự thay đổi, tạo ra sự khác biệt và tạo ra tác động tích cực trên xã hội và cộng đồng, dù trong kinh doanh như một nhân viên, tự làm chủ, một doanh nghiệp xã hội hoặc doanh nghiệp gia đình. Với mục tiêu đó, nó cung cấp cho người học hiểu biết thực tế về việc hình thành doanh nghiệp ở các giai đoạn khác nhau của phát triển doanh nghiệp và cách áp dụng kiến thức thực hành đó vào ngành công nghiệp, một doanh nghiệp, làm việc tự do, trong khi nhận ra đó là kỹ năng tăng cường khả năng tiếp cận việc làm.

BLOCK 5 và 6: Một trong những môn học sau:

Phương pháp Nghiên cứu và Dự án Khởi nghiệp

Mỗi doanh nghiệp hoặc tổ chức đều bắt đầu từ một ý tưởng / dự án khởi nghiệp, và trong thời đại hiện đại này của sự tiến bộ công nghệ và sự thúc đẩy cho bền vững; chưa bao giờ có cơ hội nhiều như hiện nay để bắt đầu sự nghiệp tự do hoặc kinh doanh của riêng bạn.

Trong Module này, sinh viên sẽ thực hiện một quá trình lập kế hoạch kinh doanh cấp tốc, kết thúc bằng việc triển khai một kế hoạch kinh doanh khả thi sẽ là nền tảng cho họ để có thể bắt đầu sự nghiệp tự do hoặc kinh doanh của riêng mình.

Quá trình lập kế hoạch kinh doanh sẽ bao gồm việc phát triển một ý tưởng kinh doanh sáng tạo, được hỗ trợ bởi nghiên cứu thị trường để củng cố cơ hội và sinh viên sẽ có thể phát triển một chiến lược tiếp thị sâu rộng, kế hoạch vận hành và ngân sách tài chính, như một phần của quá trình lập kế hoạch kinh doanh, họ sẽ được yêu cầu phát triển và củng cố lợi ích đề xuất. Sinh viên sẽ được hỗ trợ bởi một giám sát viên là chuyên gia về khởi nghiệp và phát triển doanh nghiệp trong suốt Module này; tuy nhiên, đó là trách nhiệm của sinh viên để thúc đẩy dự án của họ và đạt được mục tiêu kinh doanh của họ.

Phương pháp Nghiên cứu & Dự án Tư vấn (Mô phỏng)

Module này cung cấp cho sinh viên cơ hội tích hợp các yếu tố của chương trình học vào một dự án tư vấn thực hành liên quan đến một trường hợp thực tế được tổ chức cung cấp.

Các sinh viên có thể lựa chọn làm việc trên một dự án thế giới thực được tạo ra bởi một tổ chức, một phòng ban trong một tổ chức hiện tại hoặc một tổ chức tương lai (thương mại, từ thiện, chính phủ).

Module này cung cấp cho sinh viên cơ hội tích hợp các yếu tố của chương trình học vào một dự án tư vấn thực hành liên quan đến một trường hợp thực tế được tổ chức cung cấp.

Các sinh viên có thể lựa chọn làm việc trên một dự án thế giới thực được tạo ra bởi một tổ chức, một phòng ban trong một tổ chức hiện tại hoặc một tổ chức tương lai (thương mại, từ thiện, chính phủ).

Trọng tâm của các dự án thường liên quan đến sáng tạo, có thể là cải thiện hoặc thay đổi các quy trình hiện có, mô hình kinh doanh hoặc dịch vụ, cấu trúc, sản phẩm hoặc dịch vụ, hoặc phát triển các mô hình kinh doanh hoặc dịch vụ, sản phẩm hoặc dịch vụ mới. Sinh viên cũng có thể tự đề xuất một dự án, dưới sự chấp thuận của nhóm mô-đun.

Khi kết thúc dự án, mong đợi rằng sinh viên đã tích lũy được hiểu biết sâu rộng về cách các khái niệm lý thuyết học được trong suốt quá trình học của mình có thể được áp dụng để hỗ trợ quyết định trong các bối cảnh thực tế.

image